Zur erfolgreichen Zielerreichung erarbeiten wir für unsere Klienten leistungs- und innovationsfördernde Organisationsstrukturen.
Wir verfügen über eine umfassende Palette an Dienstleistungen in den Bereichen Prozess- und Organisationsdesign, Change Management und Kulturprofilierung. Eine ausbalancierte Struktur und Kultur ermöglicht unseren Klienten eine kundengerechte und effiziente Leistungserbringung.| Beispiele | |
|---|---|
| Outsourcing | Analyse zentraler Dienste einer führenden Industrieunternehmung zur Identifikation von Einsparungspotenzial. Realisierung von Outsourcingoptionen. |
| Prozessanalyse | Umfassende Analyse der operativen und administrativen Prozesse in einem führenden Pharmaunternehmen sowie Identifikation und Umsetzung von Verbesserungsmassnahmen zur Steigerung der operativen Effizienz. |
| Prozess- und Organisationsentwicklung |
Konzeption, Prozess- und Organisationsgestaltung einer gemäss internationalen Richtlinien anerkannten Dokumentenarchivierung mit Evaluation der einzusetzenden Software für ein weltweit führendes Industrieunternehmen. |
| Reorganisation | Analyse und Reorganisation eines Call-Centers einer führenden Schweizer Bank. |
| Reorganisation mit Steueroptimierung |
Reorganisation eines mittelständischen Schweizer Unternehmens im Baugewerbe zur Erreichung einer operativ und steuerlich optimierten Gruppenstruktur durch Schaffung eigenständiger rechtlicher Einheiten. |
